Zarządzanie

Od 137 lat Grupa Gruau jest prowadzona przez członków rodziny. W każdym pokoleniu zarządzanie koncentrowało się na dyrektorach-akcjonariuszach, którzy pracowali w przedsiębiorstwie. Kapitał jest obecnie w 90% w posiadaniu Patricka Gruau, Prezesa, oraz jego trojga dzieci, członków zarządu grupy. Od strony operacyjnej funkcjonowanie grupy opiera się na Komitecie Wykonawczym składającym się z 4 członków oraz na Komitecie Grupy zrzeszającym menedżerów działów usługowych i spółek zależnych.

Zarządzanie Grupy Gruau

Menedżerowie Grupy Gruau, kobiety i mężczyźni, z których każdy reprezentuje wartości przedsiębiorstwa rodzinnego.

Zespół kierowniczy

Komitet Wykonawczy

Komitet Wykonawczy spotyka się 2 razy w miesiącu. Jego rolą jest czuwanie nad prawidłowym przebiegiem strategicznym Grupy, monitorowanie głównych projektów strukturalnych w obszarach HR, przemysłowym, handlowym i finansowym. Co kwartał składa sprawozdania Radzie ds. Strategii i Rozwoju, której funkcja odpowiada funkcji Rady Nadzorczej.

Patrick GRUAU

Prezes Grupy

Patrick Gruau rozpoczął swoją karierę w Dziale Rozwoju Handlowego, zanim został piątym kapitanem Grupy w 1985 roku, mając zaledwie 28 lat.

Patrick BUCHARD

Dyrektor Generalny Grupy i Działu Mobilności Miejskiej

Po 25 latach doświadczenia w Grupie Patrick Buchard od stycznia 2025 roku pełni funkcję Dyrektora Generalnego.

Christophe LUCQ

Dyrektor Generalny ds. Finansów i Prawnych

Biegły rewident z wykształcenia, Christophe Lucq posiada solidne doświadczenie, łączące wizję finansową i kierownictwo operacyjne w kontekstach międzynarodowych.

Philippe NAVARRE

Dyrektor Generalny Działu Pojazdów Sanitarnych

Uznawany za integratora zespołów oraz specjalistę od rozwoju handlowego i przemysłowego, Philippe Navarre posiada doświadczenie szczególnie dostosowane do zakładów przemysłowych.

Komitet Grupy

Menedżerowie wspierający wydajność swoich zakładów i synergie wewnątrzgrupowe

Komitet Grupy spotyka się dwa razy w roku. Zrzesza dyrektorów działów i spółek zależnych. Jego rolą jest czuwanie nad realizacją rocznych planów działania i tablic wyników, dzielenie się tematami integrującymi oraz monitorowanie głównych trendów w działalności i otoczeniu.