Governance

Una governance al servizio della solidità nel tempo del Gruppo

Governance

Da quasi 140 anni il Gruppo Gruau si basa su una governance familiare che garantisce la continuità della sua storia e porta avanti la sua visione a lungo termine. La sua organizzazione operativa poggia su organi di direzione che mettono a disposizione competenze ed esperienze al servizio della strategia e dello sviluppo del Gruppo.

Una governance familiare impegnata nel lungo periodo

5 generazioni

In ogni generazione la famiglia Gruau ha contribuito allo sviluppo dell’azienda unendo la proprietà del capitale e le responsabilità di direzione. Oggi il 90% del capitale è detenuto da Patrick Gruau, Presidente del Gruppo, e dai suoi tre figli, che siedono nel Consiglio di amministrazione.

Un’organizzazione operativa strutturata

Un Comitato Esecutivo impegnato

La guida operativa del Gruppo si basa su un Comitato Esecutivo composto da tre membri, nonché su un Comitato di Gruppo che riunisce i manager delle direzioni funzionali e delle filiali. Questi organi contribuiscono all’attuazione della strategia, al coordinamento delle attività e allo sviluppo del Gruppo.

Patrick GRUAU

Presidente del Gruppo

Patrick Gruau ha iniziato la carriera nello Sviluppo Commerciale, prima di diventare nel 1985 il quinto dirigente del Gruppo, a soli 28 anni.

Patrick BUCHARD

Direttore Generale del Gruppo e dei Poli Mobilità Urbana e Veicoli Sanitari

Dopo 25 anni di esperienza all’interno del Gruppo, Patrick Buchard ricopre dal gennaio 2025 il ruolo di Direttore Generale.

Christophe LUCQ

Direttore Generale Finanza e Affari Legali

Commercialista di formazione, Christophe Lucq vanta una solida esperienza che unisce visione finanziaria e direzione operativa in contesti internazionali.

Il Comitato di Gruppo

Manager che favoriscono le prestazioni della propria sede e le sinergie intragruppo

Il Comitato di Gruppo si riunisce due volte all’anno. Riunisce i direttori delle attività e delle filiali. Il suo ruolo è vigilare sul rispetto dei piani d’azione annuali e dei cruscotti di controllo, condividere temi aggreganti e monitorare le grandi tendenze delle attività e del contesto.