Gouvernance

Les managers du Groupe Gruau

Gouvernance

Depuis 137 ans, le Groupe Gruau est animé par les membres de la famille. A chaque génération, la gouvernance s’est concentrée sur les dirigeants-actionnaires, qui travaillaient dans l’entreprise. Le capital est aujourd’hui détenu à 90 % par Patrick Gruau, Président, et ses 3 enfants, administrateurs du groupe. Côté opérationnel, le fonctionnement du groupe s’appuie sur un Comité Exécutif composé de 4 membres et sur un Comité de Groupe rassemblant les managers des directions de service et de filiales.
La gouvernance du Groupe Gruau

Les managers du Groupe Gruau, des hommes et des femmes qui portent chacun les valeurs de l’entreprise familiale. 

L’équipe dirigeante

Le Comité Exécutif

Le Comité Exécutif se réunit 2 fois par mois. Son rôle est de veiller à la bonne marche stratégique du Groupe, de suivre les grands projets structurants dans les domaines RH, industriel, commercial, financier. Il rapporte tous les trimestres au Conseil Stratégie et Développement dont la fonction est équivalente à celle d’un Conseil de Surveillance.

Patrick GRUAU

Président du Groupe

Patrick Gruau a démarré sa carrière au Développement Commercial, avant de devenir le cinquième capitaine du Groupe en 1985, à seulement 28 ans.

Patrick BUCHARD

Directeur Général Groupe et Pôle Mobilités Urbaines

Après 25 ans d’expérience au sein du Groupe, Patrick Buchard occupe depuis janvier 2025 le poste de Directeur Général.

Christophe LUCQ

Directeur Général Finances et Juridique

Philippe NAVARRE

Directeur Général Pôle Véhicules Sanitaires

Reconnu comme fédérateur d’équipes et comme développeur commercial et industriel, Philippe Navarre est doté d’un parcours particulièrement adapté aux sites industriels.

Le Comité de Groupe

Des managers qui favorisent la performance de leur site et les synergies intra-groupe

Le Comité de Groupe se réunit deux fois par an. Il rassemble les directeurs d’activités et de filiales. Son rôle est de veiller à la tenue des plans d’actions annuels et des tableaux de bord, de partager des sujets fédérateurs et d’être en veille sur les grandes tendances des activités et de l’environnement.